Интервью с мэром Велинграда в газете "Труд"

Вчера, 01.12.2016 г., в газете "Труд" опубликовано интервью с мэром Велинграда д-ром Костадином Коевым, выдержки из которого приводим ниже:

Прекрасные возможности, тяжелое наследство.

- Прошел год с момента Вашего вступления в должность мэра Велинграда, что Вы наблюдаете в общине, господин Коев?

- Прекрасные возможности, крайне тяжелое наследство. Когда я вступал в должность, ожидал, что задолженность общины восходит примерно на 6-7 миллионов левов, но и в самых пессимистических своих опасениях мы не ожидали, что нашим наследством станут 20 миллионов долгов.

- Если сравнить эту задолженность с годовым бюджетом муниципалитета, каков будет вывод?

- Сравните сами. Общий бюджет муниципалитета составляет 21 миллионов левов с первостепенными и второстепенными распорядителями бюджетных средств. Местные доходы общины Велинград составляют 5,7 миллионов плюс 2 миллиона и немного субсидий. Остальные средства как будто находятся в почтовом ящике. Поступают от государства и уходят по целевым направлениям. По сути, эти долги означают весь собственный доход общины более чем за 4 года. При этом без процентов по задолженности и без ни одной стотинки расходов на что-либо. Ужасная перспектива, но мы справимся.

- Кому задолжал эти деньги муниципалитет?

- Мусороуборочной компании. Только за последние 6 месяцев последнего года предшествующего мандата, муниципалитет был осужден компанией выплатить между 4 и 6 миллионов левов. На эти суммы выданы исполнительные листы. Муниципалитет даже не обжаловал решение суда. Это тотальная бесхозяйственность моего предшественника и его команды.

- Если бы я был компанией, отвечающей за чистоту, то сказал бы: „Чисто и просто!”

- Действительно, это так. Они приносили исполнительные листы за сотни тысяч левов, суд опускал молоток, так как муниципалитет не присутствовал, и таким образом за несколько месяцев община задолжала миллионы. Для них „чисто и просто”, для нас – грязно и сложно!

- Эта компания связана с прежним руководством?

- На сто процентов. Она работает с 2009 г. на основе 10-летнего контракта. Вся процедура еще тогда была объявлена ничтожной Комиссией по защите конкуренции (КЗК) и Верховным административным судом (ВАС). Несмотря на это они продолжали работу в общине Велинград. Тот факт, что суд, спустя какое-то время, примет решение в пользу жителей общины Велинград, на данный момент нас не устраивает, так как каждая стотинка, поступившая на счета муниципалитета, уходит прямиком к „Эко-Титан Велинград”.

- Бюджет одного правительства, одного муниципалитета – это на практике вся политика. Вы хоть что-нибудь делаете в Велинграде?

- Несмотря на эти трудности, община стабилизировалась. Мы остановили это свободное падение, продвигаются проекты, не задерживаются выплаты. Мы ввели и утвердили финансовую дисциплину во всем. Используем все возможности для улучшения финансовой рамки и инвестируем в улучшение инфраструктуры – подземную и наземную, чтобы сделать город более уютным и привлекательным местом, как для гостей курорта, так и для его жителей.

- Как выглядит община спустя этот год?

- Виден свет в конце туннеля. Хотя мы еще далеко от того, о чем мечтали, тенденция уже развернута в обратную сторону. Муниципалитет перестал утопать в долгах, напротив – выплачиваем, хотя и с трудом, старые задолженности в отношении мелких поставщиков. Администрация заработала на пользу людям, а не как ранее - на пользу мэра. Но для того, чтобы внести ясность как образовалось болото задолженности – контракт с мусороуборочной компанией был заключен на миллион четыреста тысяч левов в год. Фактически, за последние семь лет, в рамках которых компания обслуживала общину, по контракту нам следовало бы выплатить ей 11 миллионов левов, мы же заплатили 14 миллионов и еще нам следует заплатить 8 миллионов левов. При этом, мы не приняли счет фактуры еще на миллион с небольшим, так как находимся в состоянии судебного разбирательства. Это и есть главный штрих в картине прежнего управления. К этому можно добавить упущенные возможности усвоения евросредств, например, по строительству так называемого водного цикла, окружной дороги … даже говорить не хочется …

- Объясните мне, как такой город как Велинград, который является жемчужиной туризма не только для Болгарии, мог дойти до такого?

- Плохое управление. Даже не плохое управление, а чистая халатность на протяжении многих лет. Город целых 12 лет плутал. Кроме того, почти ничего не поступает в общину от сборов курортного налога, хотя гости города, оплачивают его. Мы разработали целостную стратегию по сбору туристического налога, что приведет к увеличению доходов в  муниципальный бюджет. Туризм – наша основная отрасль и он будет содержать и кормить всю общину в будущем.

- При таком количестве миллионов, выплачиваемых за чистоту, чист ли город?

- Нет! Совсем даже. В отношении чистоты Велинград находится в плохом состоянии.

- Что работают люди в Велинграде? Есть ли работа, бизнес?

- В основном большинство людей занято в сфере туризма. Есть компании, которые связаны с сельским хозяйством – производство хмеля, картофеля, животноводство. Есть деревообрабатывающие предприятия, но главное – туризм. Это будущее города и общины – бальнеологическое лечение и СПА. При наличии природных ресурсов – более 70 источников минеральной воды, невероятная природа и трудолюбивый народ, у нас есть реальная возможность быть не только СПА столицей Балкан, но и Европы. Мы как команда расписали ясную и выполнимую четырехлетнюю программу  и вопреки плохому наследству следуем ей и реализуем. Непрерывно улучшаем инфраструктуру и создаем новые возможности для развития  бизнеса, посматриваем, пока одним глазом, и на возможности привлечения иностранных инвестиций.

Наш гость:

Д-р Костадин Коев родился 17 октября 1964 г. в Велинграде. Окончил высший институт зоотехники и ветеринарной медицины в Старой Загоре по специальности „Ветеринарная медицина”. До того, как стать мэром, у него был собственный бизнес. Владеет письменно и устно греческим и немецким языком. Женат, один ребенок.